Биография. Глава 2. 2006 год.

Киев в очередной раз показал, что вместе мы умеем не только работать, но и отдыхать. Там родилось несколько традиций отдыха: закусывать мандаринами из помойки, посещать все питейные заведения города и брать деньги на поездку в долг.

«Леш, мне вот этот мандаринчик, пожалуйста. И почисти его, ладно?»

 

 Директор всегда хотел стать супергероем. А под Новый год сбываются все мечты

Сразу по прибытии назад неожиданно наступил наш первый День рождения, на который, как ни странно пришли не только друзья, но и клиенты, что было для нас неожиданностью.

 

Ребята, давайте пить дружно!

 

Приличные с виду гости присели на полку пропустить стаканчик анжуйского.

 

Было очень весело — мы поняли, что слава не за горами. Подарков. В конце праздника Василий зачем-то заперся в офисе и не пускал туда никого, не отвечая на телефонные звонки. Может, читал интересную книгу.

Первое главное событие весны 2006 наша победа в Казани на фестивале «Да.Еж!».  А также поездка на это фестиваль, после которой крик «Порок!!!» прочно вошел в наш обиход. Именно это слово кричал директор в клубе, вознося руки к небу.

 

Завтрак авантюриста.

В Казани мы сняли квартиру на улице Абсалямова — очевидно, одну из самых ужасных съемных квартир в городе. В такой можно было разве что накуриваться с самого утра и завтракать коньяком с мандаринами. Так мы и поступали, после чего шли на семинары и мастер-классы фестиваля, на которые, как правило, удачно не попадали.

 

«Вот вы, молодые люди в заднем ряду, совершенно зря смеетесь все время — дизайн действительно спасет мир».

 

Проституток так и не вызвали, потому что сами были как проститутки.

Первое место за логотип ресторана «Тюбетейка» неожиданно застало нас за барной стойкой, где мы покупали очередную порцию пива. Директор, непрочно стоявший на ногах, выбежал на сцену и не смог ничего сказать, зато сложил пальцы в рокерском жесте, что половина зрителей расценило как «фак», потому что Илья стоял немного боком к залу.

 

 Победа, слава Аллаху!

И тут пошло-поехало. Собственно поехало все, начиная с J — Интернета от «ВолгиТелекома», название, стиль и первые рекламные кампании которого появились с нашей помощью. Название рождалось в муках и бессонных ночах, об логотип ломались копья и стулья на совещаниях, но результат того стоил — весной реклама J доносилась из каждого утюга, а весь город был буквально заклеен рекламой с красным логотипом, который завистники называли ««червячком», крючком и загогулиной.

На мониторе — промежуточный вариант логотипа J.

На совещании всех маркетинговых руководителей регионов «ВолгиТелекома», посвященном обсуждению названия и стиля новой торговой марки, один из руководителей сказал историческую фразу: «Странное какое-то название — Джей. Типа Jew, Jewish…» Но сионизм как обычно восторжествовал, и J гордо зашагал по стране. А мы наконец-то снова повысили цены в прайс-листе, потому что наша реклама висела, гремела и шипела в 11 регионах России. Таких образом, наши цены за год выросли примерно в 14 раз, а наш совокупный вес на 10 килограмм, потому что мы стали чаще есть в дорогих ресторанах.


Да, мы можем себе позволить почти все.

Мы придумали прекрасные видеоролики, которые нам не доверили снять. И даже несмотря на этот факт и не вовремя заболевшего тридэшника, ролики J и их герои стали народными любимцами. Как котята у нашего офис-менеджера, которая появилась в офисе весной того же года. Фразу из ролика «Если мутанты, то только огнеметом» вообще повторяли даже дети, играющие в песочнице. В дочки-матери.

 

Мы не верили своим глазам. А люди верили и толпами подключались к J.

А еще весной на fastway.ru завезли свежее мясо — раздел, который прибавил нам забот, а посетителям счастья и часто недоумения. Фраза «Обезьянкам нельзя мешать», своей историей уходящая в восточные единоборства, стала названием одного из подразделов, в котором мы могли делать все, что захотим (как будто в других нам это запрещено).


Вот, например, на фотографии Леша и Вася делают все, что хотят.

Май принес еще одну награду — на фестивале «Идея!» мы вошли в шорт-лист с «Памяткой начинающего дизайнера», которая уже тогда четко описала наше видение отношений с клиентом. Эта же памятка с нашим логотипом и без него за короткое время распространилась по Интернету заняв почетное место между анимированными гифами и сиськами участниц группы «ВИА Гра». Многие до сих пор по ней живут, не понимая, что это шутка. Вместе с ней появилась памятка начинающего заказчика, менее популярная, но не менее жизненная. До сих пор находятся люди, которые в символе «круг» видят опасность и заговор.

Первые летние месяцы были забиты работой и походами в ресторан «Безухов», вечеринки в котором неизменно заканчивались танцами на столах, поцелуями в теплой мужской компании и танцами в мусорных ящиках.

Однажды после долгого разговора о судьбах родины и возможностях молодого поколения, проходившего на кухне директора до 7 утра, директор и копирайтер дружно проснулись в час дня четверга, после чего директор как бы невзначай спросил: «ну, как дела, работничек?»

 

«Да хорошо дела, Илюх. Наливай».

Летом мы плотно начали работать еще с одним знаковым клиентом — компанией  «МегаФон-Центр». Мы сделали им открытку на все случаи жизни, которую они принимали в течение полугода, и уехали в Крым — впервые полным составом. Именно тогда из жаркого лета посетителям нашего сайта стали приходить весточки.

На «Казантипе» мы еще больше сплопились, побездельничали, после этого вернулись домой и продолжили работать с «МегаФоном». Первая рекламная кампания не попала в портфолио, хотя попала на биллборды. Это был первый опыт работы по схеме  «все  делаем, за два дня до дедлайна отправляем в Москву на утверждение и за сутки переделываем с нуля».



Дедлайн ближе — ставки выше.

Осенью в портфолио добавились работы для «Мастдрайва» — одни из наших любимых, имевших, правда, весьма ограниченное применение в реальности. Зато на сайте — столько всего для этого выращенного нами бренда.


Фото нашего эккаунта, которой тогда еще и в планах не было.
Просто так, для привлечения внимания к тексту.

Первый (и пока последний) раз съездили на ММФР, где почти каждый выступающий как бы говорил нам «вы все делаете правильно, ребзя». Жюри, правда, так не посчитало. Проработав конец осени между трех огней («МегаФон», «Волга Телеком» и «Омнимед», для которого был сделан очередной каталог), чуть не сошли с ума и по поводу сдачи проектов устроили 1 декабря День безделья, традиционными мероприятиями которого сразу же стали завтрак с шампанским, походы в зал игровых автоматов и в кино на самый дебильный фильм в прокате.

В декабре мы сняли свой первый видеоролик (с участием суперпродакшенов, прекрасно разбирающихся в дигитайзерах и беталайзерах, но не очень в аудио и видео). Тогда же было принято решение никогда не работать с местными продакшен-хаусами. Хотя нет, это для них слишком громкое название. Мы сами с воодушевлением готовили реквизит, который сейчас занимает достойное место в нашем музее, разбросанном по всему офису, и даже нарисовали самый плохой в мире логотип.

И вообще в 2006 году у нас почему-то появилось много клиентов и, соответственно, проблем. Мы были не на шутку раздосадованы — пришлось работать по ночам и меньше бывать в театре.

 

Пиздеть — не мешки ворочать.

К зиме в маленькой комнате нас было уже семеро — на испытательный срок были взяты два дизайнера, которым, как нам казалось, суждено было войти в элиту нижегородского дизайна. Поэтому арт-директор и ведущий дизайнер сели вдвоем за одним столом — чтобы проверить нервы, усидчивость и такие черты характера, как скрытность, подлость, любопытство и зависть.

 

Еще одна фотка Анны для заскучавших к концу второй главы.

Закончили год с положительным финансовым результатом, по привычке взяли еще денег в долг и укатили в Минск – смотреть обращения двух президентов, есть мандарины из помойки и купаться в роскоши.

 

Все могут короли.

    
© 2005 — 2050, fastway. Агентство полного цирка.